 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
| Prijať bývalého podnikateľa do zamestnania? Má to plusy aj mínusy |
| Bratislava, 22.02.2014 |
|
| Zamestnať medzi svojimi ľuďmi podnikateľa, ktorý predtým prestal podnikať, nie je pre mnohé firmy ideálna voľba.
Firmy vždy spozornejú, ak sa o post medzi jeho zamestnancami uchádza bývalý biznismen. Dôvod? Buď to pramení z obáv, že sa prejaví ako nadmerne iniciatívny, alebo že nebude schopný pracovať na mieste podriadeného. A poslúchať šéfov. Firmy sa preto neraz zdráhajú vziať takýchto ľudí do svojho stavu.
V čom môžu byť mínusy
Na otázku, prečo ste sa rozhodli prejsť na zamestnanecký pomer, odpovedá väčšina bývalých podnikateľov tak, že buď sa nevydaril biznis, alebo že zlyhal projekt, tvrdí Irina Baryšnikovová, konzultantka z personálnej agentúry Russian Connection Group. Treba si však podľa nej uvedomiť, že ide prevažne o ľudí, ktorí šli do biznisu poháňaní túžbou naštartovať vlastný podnik podľa svojich nápadov a s individuálnou zodpovednosťou za všetky oblasti. Prejavovali sa teda ako ľudia, ktorým sa žiada mať všetky kompetencie, nakladať slobodne so svojím časom, ale aj mať lepší príjem a prehupnúť sa na vyššiu sociálnu úroveň. Pri takýchto osobách sa preto môže prejaviť nespokojnosť so svojou sebarealizáciou. Ak už sa raz totiž taký človek pustil na „voľnú nohu“, do jeho mentálnej výbavy patrí ambicióznosť, rozhodnosť, nezávislosť a často i autoritatívnosť. Ak sa potom niekto s takouto výbavou chce zamestnať vo firme ako bežný zamestnanec, zamestnávatelia sú, samozrejme, v pozore. Pretože riadiť ho nie je ľahké. Úloha založená na princípe „vedúci – podriadený“ je v prípade ľudí, ktorí boli ešte nedávno pri kormidle, komplexné zadanie, vyžadujúce si podľa Baryšnikovovej isté ústupky z oboch strán.
Poradkyňa Zifa Dimitrievová z personálnej oblasti zase upozorňuje: „Individuálny podnikateľ nemá na koho delegovať právomoci, preto ovláda zo všetkého niečo. Spravidla sa vyzná v najširšom spektre otázok. Najať takúto osobu do malej firmy znamená mať niekoho, kto bude neustále vyhodnocovať a možno i kritizovať vašu prácu.“
V čom by mala byť motivácia
„Vplývať na lojalitu takéto človeka sa síce dá, ale môže to vyjsť draho,“ hovorí Dimitrievová. Ak máte vo firme bývalého obchodníka, ktorý veľmi dobre pochopil, aké chyby robil predtým a ako by sa im teraz dalo predísť, teda má v hlave cenný potenciál, nie je vylúčené, že bude chcieť zarábať rovnako, ako keď podnikal. A to môže byť pre vás pridrahé. No môže nastať aj druhý extrém - bývalý podnikateľ je absolútne nadšený z vašej firmy, ale aj toto je skôr rarita, než pravidlo. Vždy treba rátať s tým, že takýto človek sa v prípade ťažkostí v práci môže kedykoľvek rozhodnúť zase pre návrat do vlastného biznisu. A to by viedlo nielen k stratám, ale i k rizikám – ak neskôr opustí firmu a naštartuje biznis v rovnakom odvetví, môže vám odlákať časť pracovníkov.
Naopak, medzi bývalými podnikateľmi sa nájdu aj jedinci zlomení z predošlého neúspechu. Podľa poradkýň pri týchto osobách počítajte aj s tým, že títo sa zase môžu vyhýbať prílišnej zodpovednosti.
V čom treba vidieť plusy
Napriek všetkému sa nezriekajme možnosti prijať človeka so skúsenosťami z vlastného podnikania. Niekdajší neúspech nemusí znamenať, že by sa jeho talent nedal využiť. Minulé zlyhanie nemuselo nastať zo subjektívnych dôvodov.
Schopnosti bývalého obchodníka sa hodia v takých oblastiach, kde je potrebná napríklad samostatnosť v rokovaniach. Bývalý biznismen je zvyknutý „mať ťah na bránu“, riadiť sa zámerom, ako zarobiť peniaze. To všetko je v záujme spoločnosti, ktorá sa chce orientovať prioritne na výsledky, nie na proces. A toto môžete nastaviť vy, zatiaľ čo on sa bude snažiť to dosiahnuť.
„Tákato skúsenosť je v súlade so záujmami zamestnávateľov, ktorí hľadajú odborníkov napríklad na rozvoj podnikania, získavanie nových zákazníkov, či na riadenie projektovej práce. Môže to byť aj poradenstvo,“ vraví Baryšnikovová. Okrem toho sa bývalý podnikateľ, ktorý mal predtým niekoľko zamestnancov, môže osvedčiť aj ako líder menšieho kolektívu či oddelenia, teda ako stredný manažér.
odkaz na stránku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adresa : Euro-Brew s.r.o., Hlboká 22, 917 01 Trnava
Tel. : +421 33 53 418 53, Fax : +421 33 53 418 52, E-mail : info@eurobrew.sk |
|
|
