 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
| Rivali sa na Slovensku spájajú. |
| Bratislava, 25.06.2015 |
|
| Roky bojovali proti sebe, teraz spájajú sily. Kofola vstupuje do spoločnosti, ktorá produkuje Šofocolu. A vzniká hráč, ktorý to s tržbami môže pokojne dotiahnuť aj na najväčšieho rivala. Coca-colu. „Ide o posilnenie pozície v segmente minerálnych vôd a kolových nápojov. Kofola ako taká tým môže vyťažiť zo silnejšej pozície a lepšie pracovať s podmienkami, za akých sa predávajú ich výrobky v obchodných reťazcoch,“ hovorí o význame obchodu analytik spoločnosti Home Credit Michal Kozub s tým, že trhové podiely značiek by sa nemali hýbať.
Rozhodne protimonopol
Kofola nedávno odkúpila od manželov Šofrankovcov spoločnosť Wad group, vďaka čomu získala 40-percentný podiel vo firme Water holding. A tá je stopercentným vlastníkom spoločností Slovenské pramene a žriedla, Stredoslovenské žriedla a Zlatá studňa. Čiže značiek ako Šofocola, Zlatá studňa, Gemerka, Fatra a Budiš. „Water holding má vo svojom portfóliu tuzemskú minerálnu vodu, ktorá spoločnosti Kofola dlhodobo chýbala,“ uvádza pre HN dôvody kúpy PR manažérka Kofoly Jaroslava Musilová. Celý obchod však podlieha schváleniu Protimonopolným úradom, ktorý rozhodne, či koncentrácia neohrozí súťaž na trhu. „Rozhodnutie v tomto prípade ešte nepadlo,“ uvádza Andrea Wilhelmová z Protimonopolného úradu. Kofola sa preto momentálne sústredí na dokončenie transakcie po jej zavŕšení chce s ďalšími akcionármi Water holdingu pracovať na vytváraní stratégie a využívaní synergií.
Spolu s „kofotinou“
Tých sa jej ponúka viacero. Napríklad so Šofocolou. Tá najprv spadala do reklamnej kampane Kofoly o nechcených „kofotinách“, dnes sú pod jednou strechou. „Nie je to ojedinelý úkaz, keď majiteľ vlastní konkurenčné značky. Je to spôsob, ako získa väčší trhový podiel v danom segmente,“ myslí si analytik agentúry prieskumu trhu Terno Ľubomír Drahovský. Jej budúcnosť by teda nemala byť ohrozená. „Kofola už teraz má značku Citro Cola, ktorá je určitou alternatívou v rámci kolových nápojov a funguje bez problémov v rámci značiek Kofoly,“ konštatuje Michal Kozub. Tržby z oboch značiek tak poputujú rovnakým smerom. Aj z festivalu Pohoda, kde po dlhých rokoch má v lete vystriedať Kofolu práve Šofocola.
Pijú sa energeťáky
Každé euro je pre všetkých hráčov dôležité. Vlani totiž došlo k poklesu celkovej spotreby nealkoholických nápojov na Slovensku o tri percentá. „Sýtené sladené nápoje klesli o dve percentá, čisté balené minerálne a pramenité vody o tri percentá,“ hovorí výkonná riaditeľka Asociácia výrobkov nealkoholických nápojov a minerálnych vôd Lucia Tomišová. Naopak najlepšie sa darilo energetickým nápojom. Asociácia pritom predpokladá, že naďalej bude rásť záujem spotrebiteľov najmä o tzv. funkčné nápoje, nápoje s pridanou hodnotou, ako sú minerálne látky, vitamíny, bylinné výťažky alebo prírodné sladidlá.
Tatiana Jurašková odkaz na stránku |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adresa : Euro-Brew s.r.o., Hlboká 22, 917 01 Trnava
Tel. : +421 33 53 418 53, Fax : +421 33 53 418 52, E-mail : info@eurobrew.sk |
|
|
