 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
| Na Slovensku je tendencia firiem upúšťať od 13. a 14. platov |
| Bratislava, 15.02.2008 |
|
| V minulosti populárne 13. a 14. platy vo firmách a finančných inštitúciách na Slovensku strácajú na význame. "Na úrovni slovenskej firmy sa dá v ostatných rokoch pozorovať tendencia upúšťať od 13. a 14. platu, od ich nárastu, v ostatnom roku začala dokonca klesať výška týchto platov," uviedol vedúci poradenstva ľudských zdrojov (ĽZ) PricewaterhouseCooper (PwC) Tax, k.s., v SR Branislav Hunčík. Svoj príspevok predniesol v stredu na konferencii Trendy v odmeňovaní a riadení ľudských zdrojov.
Na margo výsledkov benchmarkingovej štúdie odmeňovania, ktorú realizovala PWC na vzorke 210 firiem, povedal, že sledovali aj poskytovanie zamestnaneckých výhod. PWC mapovala, ktoré výhody sú populárne a ktoré klesajú v relevantnom rebríčku. Kedysi flexibilný systém benefitov stagnuje, stále ho má rovnaké percento firiem, ale investícia firiem na tieto náklady klesá. Podľa štúdie "ak pred 3 rokmi manažér dostal z tohto flexibilnému benefitného systému 10 000 Sk, v súčasnosti je to 5 000 Sk za rok," upozornil.
Firmy na Slovensku, pokračoval, si stále držia možnosť platiť zákonné príplatky nad rámec Zákonníka práce. Aby si zamestnancov udržali, poskytujú lepšie percento než určuje Zákonník práce.
V druhej oblasti benchmarkingovej štúdie pracovníci PWC sledovali pohyby vo fluktuácii a v produktivite práce a porovnávali návratnosť investícií na Slovensku a Európe. Hodnotenie absolvovalo 111 firiem v SR. "Kým v Európe firma investuje 1 Sk do zamestnancov a získa späť 1,16 Sk, na Slovensku v roku 2004 táto hodnota bola 1 ku 3, teda ak firma investuje 1 Sk do zamestnanca, vrátia sa jej 3 Sk, čo bolo z dôvodu nižších nákladov na mzdy, ako v Európe. Z tých 3 Sk na Slovensku sme sa teraz dostali na 1,5 Sk, čo je lepšie ako v Európe, ale výrazný pokles," konkretizoval Hunčík.
V tejto štúdii Hunčík vidí dva faktory trendovo. Ide o pokles poskytovania školení vo firme, ktoré sa redukujú v objeme aj nákladoch na školenie. Podniky v SR investujú menej do vzdelávania a odrazom je pokles počtu hodín na zamestnanca, ktoré získa. Rovnaké firmy skúmané od roku 2003 do roku 2007 znížili na polovicu počet hodín školenia. "Ak človek získaval vo firme v priemere 30 hodín na hlavu v roku 2003, teraz je to 15 hodín školení. Náklady firmy na školenie za 2003 až 2007 klesli o 12 % z pohľadu, koľko ľudí sa školilo, čiže 80 % ľudí dostáva v roku 1 deň školenia," spresnil.
Cieľom sledovania PWC sú podľa neho priority personálnych manažérov, na čo sa chcú zamerať a v čom chcú svojej firme pomôcť. "Kým na Slovensku stále najviac medzi prioritami riadenia ĽZ dominuje motivácia a spokojnosť zamestnancov, čo sa v Európe považuje za akýsi hygienický aspekt personálneho manažmentu a firmy sa skôr orientujú na zvyšovanie produktivity práce, v SR produktivita práce je síce na nižšej úrovni, ale medziročne vzrástla z 11,4 % v roku 2006 na 25 % vlani," potvrdil Hunčík.
Podľa vízie PWC budú raz na trhu personálni agenti ako v NHL
Personálne manažmenty vo firmách a ich oddelenia vo svete sa v roku 2020 veľmi zredukujú. Sprostredkovateľmi práce pre firmy budú cechy a profesijné združenia, aké majú v súčasnosti advokáti, psychológovia, právnici. Vzniknú aj ďalšie cechy pre špecializované profesie. Uchádzač o prácu bude mať vlastného personálneho agenta, ako je tomu dnes v NHL v USA a v iných športoch. Agent bude v kontakte so sprostredkovateľmi práce, ktorí firme obstarajú na danú pozíciu najlepších zamestnancov - talenty.
Taký je obsah Oranžového sveta podľa novej Vízie 2020 Ľudské zdroje (ĽZ) a pracovný trh, ktorú zostavili pracovníci spoločnosti PricewaterhouseCoopers (PWC) v spolupráci so svetovými univerzitami. Víziu Oranžového, Zeleného a Modrého sveta predstavil na konferencii PWC v Bratislave jej vedúci poradenstva ĽZ v SR Branislav Hučík. Tieto svety podľa neho nebudú existovať izolovane, budú sa vo svete a v podnikaní asi prelínať resp. rôzne kombinovať.
Spomedzi načrtnutých svetov, usúdil expert, je Oranžový svet najradikálnejšie riešenie podnikania versus personálny manažment. Vytvára víziu kooperujúcich sietí. Personálne agentúry dnes pôsobia ako sprostredkovateľ práce, v budúcnosti sa objaví veľa personálnych agentov a tento režim prenikne do personalistiky podnikov.
Každý podnik si teda bude dojednávať kľúčových zamestnancov s ich personálnymi agentmi a zároveň v týchto tzv. oranžových firmách alebo tzv. oranžovom svete sa personálne manažmenty a ich oddelenie zredukuje a jeho hlavnou úlohou bude nábor ľudí, ale nie v zmysle praktického náboru. Pôjde skôr o negociáciu s profesijnými združeniami a cechmi. "Čím lepšia bude úroveň vzťahov so sieťami, s profesijnými združeniami, tým má firma väčšiu šancu získať tých najlepších odborníkov z toho cechu," avizoval Hunčík.
Zelený svet už pozorujeme vo firmách a koncernoch aj dnes. Sú to aj na Slovensku energetické a stavebné firmy, ktoré sa orientujú na spoločenskú zodpovednosť, na environmentálnu politiku.
Naopak, Modrý svet je svet veľkých korporácií - tzv. miništáty, ktoré v spomínanej vízii do roku 2020 zvýšia rozsah sociálneho zabezpečenia pre zamestnanca. Ten bude mať vo firme, kde bude pracovať, o všetko postarané, od ubytovania cez zdravotné poistenie až po dôchodkové poistenie. Modrý svet sa stane veľmi exkluzívnym, pretože vytvorí istý hyperkapitalistický model. V ňom bude "in" ten, kto bude vnútri toho sveta, ten sa bude mať dobre. Ten, kto sa nedostane do týchto firiem, bude mať limitované možnosti zarobiť si na slušný životný štandard a bude mať menej možností uplatniť sa. V Modrom svete bude v kurze dlhodobá kariéra, keď firma zamestnanca berie do pracovného pomeru pomaly tak, ako hlási ázijský model celoživotného zamerania.
odkaz na stránku
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adresa : Euro-Brew s.r.o., Hlboká 22, 917 01 Trnava
Tel. : +421 33 53 418 53, Fax : +421 33 53 418 52, E-mail : info@eurobrew.sk |
|
|
